Истории создания известных брендов

Lacoste

Cейчас Lacoste считается одной из самых элитных и изысканных марок одежды на каждый день. Свое начало бренд берет с 1933 года, когда теннисист Рене Лакост открыл свою линию производства одежды. И снова мужчина

shop.lacoste.ua

Чтобы показать одежду всему миру он отправился в своих нарядах, которые ему сшили по эскизам, на турниры по теннису. И спустя какое-то время он вместе с владельцем швейной фабрики Андре Жилье, презентовал линию вязаных рубашек для спорта и отдыха.

Только представьте себе, в мире каждую секунду в среднем продаются две вещи этого успешного бренда, который существует на рынке вот уже более 75 лет.

Однажды Рене Лакост принял участие в турнире Кубка Девиса, где в шутку поспорил с капитаном французской сборной, что выиграет матч и получит в качестве награды чемодан из крокодиловой кожи. В общем, чемодан был получен. И после этого его прозвали «аллигатором», потому что это полностью описывало его игру – агрессивная и яркая. И любой матч с ним – это шоу.

После чего художник Робер Жорж нарисовал Рене эмблему в виде крокодила с открытой пастью. Рене Лакосту настолько понравился предложенный вариант, что это стало в будущем визитной карточкой бренда Lacoste.

Коллекции

За свою карьеру модельер выпустил 21 коллекцию — с 1947 — 1957 годы. Каждый наряд имел свое название и отражал разнообразие мира. Вдохновеньем художника были: театр, опера, литература, музеи, цветы.

Краткое описание некоторых из его коллекций:

• Нью-Лук или Corolle, 1947. Самая известная коллекция. В ней преобладали пышные юбки из кринолина, тонкие талии, объемные бедра.
• Зиг-заг, 1948. Автор хотел показать полет с использованием складок, сгибов на платьях из плотной ткани. Юбки и воротники в моделях завернуты в сложной конструкции, силуэты получились геометричными.
• Вертикальная линия, 1950. Модели с узкими вертикальными деталями — воротниками, строчками. В нарядах визуально вытягивался силуэт.
• Косая линия, 1950. После нее в моду вошли шалевые воротники, скошенный ворот и застежки, запах.
• Овальная линия, 1951. Одежда, приближенная к естественным контурам тела. Преобладают зауженные юбки и болеро.
• Удлиненная линия, 1951. Модели с узким воротом, скроены из составных частей, подчеркиваются застежками из длинного ряда пуговиц.
• Извилистая и профилированная линия, 1952. Сложный, многосоставной крой, юбки-плиссе. Отличаются коллекции сложной драпировкой, особенно демисезонных пальто.
• Тюльпан, 1953. В нарядах в форме цветка преобладают ткани ярких и пастельных цветов. Украшены платья вышивками.

• Ландыш, 1954. Этот цветок мастер считал своим талисманом. Здесь легкие струящиеся модели с ярким принтом и однотонные.
• Н- силуэт, 1954. Прямой фасон приподнимал грудь, линия талии располагалась ниже, внешне похож на букву Н. Среди этой коллекции впервые появилась юбка-карандаш.
• А-силуэт, 1955. Модели напоминающие треугольник, позволяли женщинам свободно двигаться. Талия не стягивалась корсетом, как раньше.
• Y — силуэт, 1955. Здесь расширенная линия плеча и визуально узкий низ.
• Стрела, 1956. Приталенные жакеты, юбки-карандаши, платья-футляры.
• Свободная линия, 1957. На юбилей в честь десятилетия модного дома мастер создал силуэт без талии. Юбки расширенные, прямые.
• Веретено, 1957. Последняя коллекция дизайнера возвращает к женственному силуэту. Модели приталенные, юбки широкие.

Как выглядели вещи из коллекций раньше:

Фасоны одежды из этих коллекций актуальны и сейчас:

H&M (Hennes & Mauritz)

H&M был основан в 1947 году Эрлингом Перссоном. После того, как Перссон посетил Нью-Йорк, молодого человека уже не оставило в покое огромное количество магазинов одежды с доступными ценами.

www2.hm.com

Вдохновившись идеей открыть что-то свое, Перссон принялся за дело. Он открыл в шведском городе Вестерос фабрику по производству недорогой женской одежды, которую можно было купить прямо на складе. Название своего бизнеса начинающий предприниматель выбрал простое и понятное: Hennes – «для нее».

Магазины Hennes пользовались огромной популярностью.

ru.wikipedia.org

В 1968 году одним из акционеров Hennes стал владелец магазинов одежды для охоты Mauritz Widforss (Мауриц Видфорс). С того момента бренд стал называться так, как мы его знаем сегодня: Hennes & Mauritz, а его ассортимент расширился. Они стали создавать не только женскую одежду, но и детскую и мужскую.

Сын основателя компании, Стефан Персон стал развивать бизнес своего отца и приумножил успех. Да 1998 года он работал над популяризацией этой продукции, затем должность заняли другие люди.

Ну что ж, вот так выглядят эти бренды и история их возникновения. Конечно же, этот список можно продолжать очень долго и одним материалом мы не отделаемся. Отметим то, что все эти законодатели моды внесли в этот мир свой значительный вклад и у каждого он получился особенным!

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора статьи.

Секреты успеха LVMH

Концепция деятельности LVMH основана на шести ключевых элементах:

1. Децентрализованная организация – каждому производителю, входящему в холдинг, предоставляется достаточно высокая степень автономности, за счет чего обеспечивается их устойчивое и планомерное развитие, независимо от других компаний.
2. Внутренний рост – компания LVMH ежегодно инвестирует огромные средства в развитие не только собственных марок, но и их сотрудников, всячески поддерживая стремление к совершенству и самообразованию.
3. Вертикальная интеграция – этот принцип управления действует абсолютно во всех направлениях деятельности корпорации, что позволяет осуществлять жесткий контроль каждого звена производственно-сбытовой цепочки от закупок и производства до реализации.
4. Сохранение индивидуальности и уникальных черт продукции, выпускаемой каждым брендом.
5. Сохранение уникальных навыков, традиций и технологий — в рамках этой концепции фирмы, входящие в состав LVMH, разрабатывают специальную программу действий, направленную на поддержание среди молодежи интереса к творческим профессиям и традиционным ремеслам.

По словам Бернара Арно, модель развития LVMH, и входящих в концерн люксовых марок, прежде всего, «ориентирована на долгосрочную перспективу и основана на сохранение культурного достояния наших Домов в сочетании с творческим подходом и стремлением к совершенству».

История появления американского бренда Ulla Johnson

Дизайнер Улла Джонсон родилась и выросла в центре Нью-Йорка, на Манхэттене. Но с самого детства у девушки была возможность знакомиться с культурой стран Ближнего Востока, так как она много путешествовала с родителями-археологами. А летом гостила в Югославии, на родине матери. Наверное, именно тогда появилось желание создавать необычную и красивую одежду, отображающую единство и противоположность разных культур.

Мать Уллы коллекционировала восточные текстильные полотна и винтажные изделия. Поэтому девочка с детства была окружена красивыми и изысканными вещами (по ее собственному признанию, «была в теме»), что наверняка повлияло на формирование хорошего вкуса и чувства стиля.

«Изначально РОДИТЕЛИ Уллы не хотели, чтобы она занималась модой, но переубедить ее было трудно»

Улла получила высшее образование – в университете изучала психологию и женские науки. Но уже тогда понимала, что совсем не таким представляла собственное будущее. Хоть родители и хотели чего-то более серьезного для дочери вместо мира моды.

Окончив университет, Улла начала шить и конструировать одежду. Вместе с приятелем она открыла небольшой магазин, где увидели свет авторские творения. Девушке очень хотелось создавать и выпускать на рынок оригинальную, доступную, качественную и женственную одежду. Дизайнер лично продумывала, разрабатывала все составляющие коллекций.

«ПЕРВЫЙ ПОКАЗ прошел в 2000 году и в нем было идеально все – сделан акцент на деталях, выверена каждая мелочь»

Пресса и критики обратили внимание на новый бренд. Одежда дебютной коллекции отличалась аккуратным исполнением, тщательно продуманными элементами, гармоничным сочетанием романтичного бохо и городского кэжуала

В коллекцию вошло лишь пять моделей, ведь с финансированием было туго – Улла располагала всего пятью тысячами долларов.

Так появился одноименный бренд Ulla Johnson, который стремительно начал приобретать популярность не только в Нью-Йорке, но и за его пределами. Все модели как тогда, так и сейчас, производят исключительно из высококачественных тканей, они простые, но одновременно необычные, практичные и функциональные. Кроме коллекций одежды, марка славится своими саквояжами, обувью и головными уборами.

На развитие бренда и достижение успеха ушло 15 лет. За это время Улла преуспела не только в мире моды – она растит троих детей, одновременно стараясь развивать бизнес и искать новые решения.

«За все время существования Ulla Johnson бренд не раз преследовали НЕУДАЧИ, особенно в финансовом плане»

Улла Джонсон всегда мечтала заниматься любимым делом и посвящать время разработке красивых и оригинальных моделей одежды, аксессуаров, обуви. Но наличие таланта – не гарантия успеха и прибыльности, поэтому пришлось приложить немало сил, терпения, усердия, целеустремленности для того, чтобы вывести бренд на вершину.

Сегодня Ulla Johnson – это синоним хорошего вкуса и стиля, он на слуху не только у «простых смертных», но и у звезд. В кампэйнах снимаются лучшие модели мира, наряды с удовольствием носят многие известные женщины мира моды, кино, искусства.

Zara

www.zara.com

Бренды  Zara, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear входят в группу Inditex, которая сейчас считается одной из самых больших и популярных мировых компаний в области одежды.

— утверждает Пабло Исла, председатель и главный исполнительный директор Inditex.

Семья Амансио Ортега жила бедно и из-за этого он даже не мог закончить школу. С 13 лет подрабатывал курьером в магазине рубашек и уже тогда отличался хорошими организаторскими способностями, целеустремленностью, терпением и силой воли.

Амансио Ортега раньше китайцев додумался, что можно создавать копии лучших моделей одежды от известных кутюрье, и продавать гораздо дешевле. Идея увенчалась успешной, и магазины Zara стали с невероятной скоростью открываться по всей Испании. Теперь Zara создает свои уникальные изделия.

II. Павшие титаны: Семья Гамбино

С начала шестидесятых и вплоть до начала девяностых семья Гамбино была самой могущественной в стране, имея в строю 500 полноценных «солдат», разделенных на 20-25 команд по состоянию на конец семидесятых годов. Сейчас в строю около 200-220 человек. Гамбино понесли большие потери в девяностых годах, чтобы оправиться, им пришлось рекрутировать новых солдат на Сицилии.

Гамбино обладают огромным влиянием в Бруклине, Квинсе и на Лонг-Айленде, но действуют и в других районах Нью-Йорка. Гангстеры из клана Гамбино были замечены также в Нью-Джерси, Флориде и даже Калифорнии, куда они отправились захватить территорию распавшейся в результате показаний мафиозо Джимми Фратианно семьи из Лос-Анджелеса.

Инзерилло и Гамбино давно связывают особые узы: после кровавой войны между двумя фракциями сицилийских гангстеров в 1981-1983 годах клан Инзерилло оказался на стороне проигравших. По законам кровной мести их должны были перебить, но родственники Инзерилло из числа солдат Гамбино вмешались и защитили их. Инзерилло разрешили перебраться в Америку при условии, что ни они, ни их потомки, никогда не вернутся на Сицилию. В Америке их прозвали ‘gil Scappati’ — «беглецы».

В начале нулевых клан Инзерилло вернулся на Сицилию после того, как их враги — Тото Риина и Бернардо Провенцано — были заключены под стражу. Семьи заключили между собой союз, направленный на межатлантическую торговлю наркотиками.

Официальным боссом остается брат Джона Готти, Питер «Одноглазый Пит» Готти. Однако у него нет власти, в последние годы она принадлежала лидерам фракции «зипов»: сначала это был Доменико «Итальянский Дон» Чефалу, а потом — Фрэнк Кали.

Теории выдвигались самые разные: кто-то подозревал в убийстве сицилийских мафиози, кто-то — нападение со стороны, а третьи — что освободившийся после 29 лет заключения Джин Готти, брат печально знаменитого лидера семьи Джона Готти, пытался захватить власть. Самая невероятная версия — месть мексиканских наркокартелей за захваченный таможенниками в феврале груз в полторы тонны кокаина. Однако груз был захвачен в доках Нью-Джерси, которые традиционно принадлежат территории Дженовезе, в то время как Гамбино имеют влияние на профсоюзы докеров в Бруклине.

Victoria’s Secret

ww.victoriassecret.com

Основателем бренда стал выпускник Стэнфорда. Он женился и однажды решил порадовать свою возлюбленную, сделать ей подарок в виде нижнего белья. Когда он выбирал среди моделей, он столкнулся с непониманием и скованностью продавщиц, а также маленьким выбором. В результате оказалось, что подарок супруге не понравился. Спустя время, Рой решил создать собственную лавку продажи собственного белья.

На момент 1982 года Рой Реймонд уже открыл 6 магазинов.

Всем казалось, что все идеально и этот бизнес успешен. Однако из-за финансовых проблем Рой принял решение продать свою компанию Лесни Векснеру за 4 миллиона долларов. Он изменил историю навсегда, ведь именно благодаря Лесли модный дом вышел на международный рынок и стал стремительно развиваться, и теперь Victoria’s Secret это не только бренд одежды, это настоящее масштабное шоу с показами!

После продажи компании Рой Рэймонд попробовал открыть детский магазин одежды. Однако этот проект не увенчался успехом: не прошло и 2 года, как магазин обанкротился и у Роя была депрессия. В 1993 году Рой Рэймонд решил покончить с собой: он прыгнул с моста.

Несколько цитат и интересных фактов о дизайнере из интервью Уллы Джонсон для Vogue

О чем рассказала Улла Джонсон в интервью американскому Vogue:

1. Для Уллы Джонсон мода – это личное. Дизайнер, чьи коллекции можно отыскать в гардеробах таких звезд, как Алисия Викандер, Сьенна Миллер, Гвинет Пелтроу, Дженнифер Лоуренс, ощущает страсть в каждой маленькой детали. Несмотря на то, что сегодня платья Ulla Johnson можно увидеть на красной дорожке, она старается изо всех сил, чтобы каждый образ превращался в нечто большее, чем просто тренд.

2. Улла говорит, что все, кто трудится над брендом, носят эту одежду, поэтому команда творит, вкладывая чувства и эмоции, вдохновляясь не столько процессом, сколько результатом. Для них коллекции Ulla Johnson – это не просто работа, а образ жизни.

3. Джонсон очень серьезно относится к своему ремеслу – будучи перфекционистом, который годами лично «тестирует» всю производимую одежду на себе, дизайнер шутит с улыбкой: «Ношу ли я платья из золотой ламы каждый день? Конечно же, нет! А как бы хотелось…». Но Улла создает вещи, которые любит. И пусть не каждая деталь разработана лично, но сейчас ей с командой удается создавать одежду, о которой они все мечтали.

4. Вдохновение Улла черпает из путешествий – любимые галереи Парижа, текстиль из Перу, шумный и энергичный Нью-Йорк… Джонсон не из тех, кто носит одну и ту же одежду постоянно. В одни дни она выглядит строго в брюках и огромных очках, в другие – наряжается в женственные наряды, дополненные сандалиями и корзинами.

5. Образы дизайнера являются отражением ее повседневной занятой жизни предпринимателя и мамы. Управление собственным брендом, воспитание троих детей (Сорена, Ашера и Агнес) с мужем, создание четырех коллекций в год сделали Уллу практичной и способной сохранять радость жизни. «Самое веселое в моде – это возможность создавать себя каждый день».

6. Дизайнер редко расстается с каблуками.

7. Чувство прекрасного Улле привила семья: в детстве, когда она была маленькой девочкой, то обожала журналы и моде и если оставалась дома по причине плохого самочувствия, мама покупала ей Vogue. Увлекалась модой и мама, которая также была заядлым путешественником и коллекционером. Недаром говорят, что все идет из детства – чувство прекрасного исключением не является.

8. Создательница бренда Ulla Johnson хотела изучать моду в колледже, но родители (археологи, ученые) были против: они хотели, чтобы дочь получила хорошее гуманитарное образование. И сегодня дизайнер очень рада этому, ведь она изучала психологию и женские науки, что сегодня определенным образом влияет на дизайн одежды и мотивацию создания образов для женщин.

9. Свой стиль Улла считает довольно эксцентричным. Бренд же называет определенно очень женственным, но подчеркивает, что существует множество способов носить одежду. Образ дизайнера зависит от настроения, поры года, момента, случая. Даже в течение дня, когда становится немного скучно, она меняет образы на полпути. И счастлива ощущать свободу быть тем, кем хочется, реализуя это через одежду.

10. Дизайнер отмечает, что одежда – это не просто вещи, это возможность строить коммуникацию с окружающими, выделяться из толпы, получать и дарить приятные эмоции.

11. Стиль дизайнера претерпел изменения с приходом материнства в ее жизнь. Раньше Улла каждый день носила обувь на высоком каблуке, вела иной образ жизни. Теперь же больше ценит непринужденность в повседневности. Постоянные путешествия и дети заставили ценить вещи, которые хорошо сочетаются друг с другом, уместно смотрятся в городе и за его пределами, в центре Парижа и окраинах Перу. Дизайнер ценит то, что ее гардероб зависит не только от времени и пространства, но и от настроения.

12. На неожиданные сочетания цветов и оттенков Уллу вдохновляет сама природа.

13. Улла Джонсон обожает ювелирные изделия: огромные серьги и многослойные кольца. Считает основными составляющими своего стиля цвет и украшения. Ну, и каблуки – несмотря на высокий рост, дизайнер обожает обувь на высоком каблуке и не собирается отказываться от этой любви.

Вот такой интересный бренд, который, я уверена, еще не раз удивит нас красотой и оригинальностью. Ведь коллекции с каждым годом становятся все более интересными, яркими и впечатляющими, не теряя, при этом, авторского стиля. L

Все фото – из рекламных кампаний коллекций Ulla Johnson разных лет.

YOU MIGHT ALSO LIKE

• BALMAIN COLLECTIONS – История успеха, самые красивые коллекции, интересные факты, философия бренда и новый кампейн

• #DGVENEZIA: NEW CAMPAIGN – Рекламная кампания Dolce&Gabbana для сезона весна-лето 2018: добро пожаловать в Венецию!

Больше, чем одежда

Как было сказано в начале, у молодых и не таких масштабных брендов есть больше шансов выстроить отношения с сообществом. Этим Тедди Сантис занимается в полной мере — к примеру, с 2017 года он от имени бренда организовал серию любительских баскетбольных турниров SONNY NEW YORK. Концептуальный магазин, открытый в том же году на Манхэттене, стал домом для выставок, посвящённых Нью-Йорку конца 90-х — начала 2000-х, и различных мероприятий.

«Думаю, что рассказ истории идёт на первом месте — и только потом уже одежда. Люди, которых не интересует наша концепция, нам не нужны. Такие покупатели быстро приходят и так же быстро уходят, что вредит развитию бренда. Около половины людей сегодня покупают вещи только потому, что увидели их на ком-то известном, а не потому, что им действительно нравится вложенные в них идеи или дизайн», — говорит Сантис. При этом целевой аудиторией Aimé Leon Dore может быть человек любого возраста, будь ему 15 или 55 лет. Главное — стремление узнавать новое.

Почему LVMH это дорого?

Louis Vuitton Moёt Hennessy – это самая настоящая империя роскоши. Стать обладательницей сумочек Луи Виттон, косметики или парфюмерии Dior, ювелирного украшения Tiffany мечтает каждая модница. Вот только подобные покупки по карману далеко не каждому человеку. Почему вещи настолько дорогие?

• Люди покупают не предметы роскоши, а чувство причастности к элите, которая может позволить себе покупку товаров класса «люкс».
• Корпорация заботится о своей репутации – на Западе любое неловкое слово со стороны продавца или торчащая из сумки нитка может стать причиной скандала, способного обернуться серьезными финансовыми убытками. По этой причине, в магазинах LVMH по первому требованию выполняют возврат или обмен.
• Безупречное качество и первоклассные материалы. 

Ну и конечно, не стоит забывать про высочайший уровень сервиса

Во всех магазинах LVMH клиент – это дорогой гость, удовлетворению потребностей которого уделяется максимальное внимание

Бренды, входящие в LVMH: Moët & Chandon, Louis Vuitton и другие

На сегодняшний день в группу LVMH входит 75 знаменитых Домов, специализирующихся в шести разных сферах деятельности, из них 31 — обладает более, чем вековой историей, 6 – существуют менее 5 лет.

• Вина и крепкие алкогольные напитки. Moët & Chandon, Château d’Yquem, Hennessy, Veuve Clicquot, Krug – это лишь несколько крупных и известных во всем мире производителей, входящих в состав группы LVMH. Большинство предприятий, расположенных в Бордо, Шампани и других знаменитых винодельческих регионах Европы, обладают многовековой историей и выпускают продукцию с уникальными потребительскими характеристиками. Старейшая винодельня CLOS DES LAMBRAYS была основана в 1365 г. Всего в этом направлении деятельности работает 23 фирмы, их выручка за 2020 составила 4, 755 млрд. евро.
• Мода и изделия из кожи – здесь представлено 14 торговых марок. Loewe, Moynat, Louis Vuitton, Berluti, Rimowa, Patou, Lora Piana, Fendi, Celine, Emilio Picci, Christian Dior, Givenchy, Kenzo, Marc Jacobs — не только легендарные марки, названия которых знают во всех странах мира, но и недавно образованные модные дома. Их продукция продается в 2007 магазинах по всему миру. Выручка за 2020 г. составила 21, 207 млрд. евро.
• Косметика и парфюмерия – в это подразделение входит 14 мировых лидеров среди производителей парфюмерной продукции, средств по уходу и декоративной косметики. Залогом успешного развития по мнению руководства концерна является гармоничное сочетание Домов с богатой историей (Parfums Christian Dior, Givenchy Parfums и Guerlain) и относительно молодыми, но весьма перспективными марками (Benefit Cosmetics, Fresh и Make Up For Ever). В общем объеме продаж доля парфюмерной продукции составляет 35%. За 2020 г. выручка превысила 5,248 млрд евро.
• Часы и ювелирные изделия – это направление является самой «молодой» сферой деятельности компании LVMH. Также, как и в остальных подразделениях, основная ставка здесь делается на взаимодополняющем характере брендов: непререкаемый авторитет TAG Heuer, уникальные технологии Zenith, новаторский потенциал Hublot, творческие идеи и вековые традиции качества мастеров Christian Dior. В ювелирном направлении действуют такие марки, как Bvlgari, Tiffany & Co., Chaumet и Fred. В это подразделение входит 7 Домов, продукция которых успешно продается в 471 магазине по всему миру. Выручка за 2020 г. – 3,356 млрд. евро.
• Дистрибьюторские сети – представлены 7-ю компаниями, работающими в Европе, Азии, на Ближнем Востоке, Северной и Южной Америке. Беспошлинная торговля представлена магазинами DFS и Miami Cruiseline, под маркой Sephora работают бутики розничной торговли парфюмерией и косметикой. Также в собственности группы находится универмаг Le Bon Marché Rive Gauche, расположенный в самом центре Парижа.
• Другие сферы деятельности – в это подразделение входит 11 брендов, специализирующихся на различных направлениях деятельности: Les Echos – компания, управляющая ключевыми печатными изданиями Франции и Европы, Royal Van Lent – судостроительная верфь, занимающаяся выпуск роскошных яхт по индивидуальным проектам, Cheval Blanc – сеть отелей класса люкс и т.д.

Кроме того, в собственности компании LVMH находится знаменитый парк аттракционов Jardin d’Acclimatation. Он был основан в девятнадцатом веке императором Наполеоном III и его любимой женой Евгенией.

LVMH в Украине и России

На постсоветский рынок концерн Louis Vuitton Moёt Hennessy впервые вышел только в 2006, после покупки одного из крупнейших дистрибьюторов парфюмерии и косметики — ООО «Селдико». В настоящее время Seldico LLC (LVMH Perfumes & Cosmetics Russia) занимается поставками люксовой продукции Christian Dior, Givenchy, Kenzo, Benefit Cosmetics и др. в фирменные бутики корпорации, работающие на территории России и Украины.

Покупатели из бывшего СССР вплоть до недавнего времени также с удовольствием приобретали дорогие вина и крепкие алкогольные напитки класса люкс. Ситуация изменилась летом 2021 после подписания Владимиром Путиным, законопроекта о поправках к закону «О регулировании алкогольной продукции». В соответствии со вступившими в силу изменениями термин «шампанское» сегодня может использоваться только в отношении «игристых вин», произведенных на территории России. В связи с этим Moet Hennessy остановила отгрузку люксового шампанского в Россию на неопределенный срок, сообщив, что компания не готова проводить пересертификацию собственной продукции и изменять ее категорию специально для российского рынка.

О LVMH в цифрах: статистические и финансовые показатели

О текущем состоянии дел модной империи Арно расскажут следующие цифры:

1. В инвестиционный портфель компании LVMH входит 75 уникальных, люксовых бренда.
2. 44,7 миллиарда евро – доход компании за 2020 г.
3. Наибольшую прибыль приносит азиатский регион – 39%, Европа – 31%, США – 22%.
4. Семье Арно принадлежит 47,4% (41,1% — Бернару Арно, 5,97% — его детям).
5. Стоимость одной акции LVMH – 666,7 евро.
6. На конец 2020 в компании LVMH работало более 150 тысяч сотрудников.
7. Предметы роскоши, производимые люксовыми марками, продаются в 2072 магазинах мира.
8. Самая дорогая сделка – покупка американского Tiffany&Co обошлась в 16 миллиардов долларов.
9. Несмотря на то, что LVMH занимается производством и продажей люксовых часов и ювелирных украшений всего несколько лет, это направление ежегодно приносит ей более 3 миллиардов евро.
10. За первое полугодие 2021 холдинг заработал 28,7 миллиарда евро.

Интересно, что ежегодно на содержание штаб-квартиры в Париже корпорация тратит более 150 миллионов евро.

Louis Vuitton

ru.louisvuitton.com

История этого легендарного бренда начинается в далеком в 1854 году. Создал компанию человек по имени Луи Виттон.

ru.wikipedia.org

Луи был учеником мастера, который кроме столярного дела, занимался еще и изготовлением сундуков. Благодаря своему упорству, неплохим навыкам и умению работать руками, Луи очень быстро овладел мастерством производства подобных вещей, и вскоре придумал новую модель чемодана с крышкой, которая открывалась сбоку. В то время, привычная нам вещь произвела огромное впечатление на всех людей.

Так, модный дом начал свою продукцию с сумок, дорожных чемоданов Louis Vuitton, кошельков и рюкзаков LV. Еще в то время все изделия делались с очень качественной кожи и тканей!

Книги про группу компаний LVMH

В подборку литературных произведений об одной из самых влиятельных корпораций в мире моды вошли:

1. Книга «Арно Бернар – владелец Moёt Hennessy Louis Vuitton». Юлия Петрова, Елена Борисовна Спиридонова – биографический роман, посвященный жизни успешного предпринимателя, созданию и развитию его семейного бизнеса.
2. Книга Эстетический интеллект: как развить его и использовать в бизнесе и в жизни». Полин Браун – автор этого произведения в течение нескольких лет занимала пост председателя совета директоров североамериканского подразделения LVMH, поэтому, ей как никому другому отлично известны все фишки и секреты управления, используемые империей Арно.

Также, если вам интересна история самых известных фирм, входящих в состав европейского конгломерата рекомендуем почитать книгу «100 легенд роскоши: Louis Vuitton».

Michael Kors

www.michaelkors.global

В одежде от «Майкл Корс» очень часто появляются на публике такие звезды как Дженнифер Лопес, Шэрон Стоун и Кэтрин Зета-Джонс.

Фишка этого бренда в том, что в нем сочетается вместе и простота и роскошь.

Майкл Корс – это в первую очередь талантливый дизайнер. Он с детства воспитывался в окружении женщин, и его мама – бывшая модель, всегда прививала ему хороший вкус. И уже в 19 лет Майкл начал работать дизайнером, создавая свои первые коллекции одежды.

Поговаривают, что Майкл вдохновился идеей создания стильных мужских брюк, свитеров и курток после просмотра кинокартины Майкла Ритчи (Michael Ritchie) «Скоростной спуск» («Downhill Racer»).

Сейчас Майкл Корс занимается еще выпуском часов и парфюмов.

Как-то в одном из интервью Майкл сказал журналистам:

Секреты управления командой LVMH

Для управления настолько огромной командой компания разработала Корпоративный кодекс, положения которого являются обязательными для исполнения абсолютно всеми сотрудниками, начиная от курьеров и заканчивая ведущими топ — менеджерами:

• Раскрытие талантов – кадровая политика, прежде всего, направлена на то, чтобы предоставить сотрудникам возможность проявить себя, продемонстрировать профессиональное мастерство. Каждый имеет возможность повышать квалификацию в соответствии с индивидуальным планом развития или путем активного участия в разнообразных предпринимательских проектах.
• Персонал LVMH – это целая экосистема с многообразием профессий, брендов, функций и культур. Каждый сотрудник волен сам выбирать, что ему интересно и в каком направлении деятельности он сможет принести максимальную пользу работодателю.
• Ориентация на сохранение экологии и рациональное использование природных ресурсов. Для этого осуществляется производство предметов роскоши не только в соответствии с творческим подходом или новаторскими идеями, но и с учетом экологических требований.
• В единстве сила. LVMH поощряет сотрудничество и взаимодействие внутри коллектива. Арно уверен, что именно командный дух является одним из важнейших конкурентных преимуществ его подчиненных.
• Ответственный подход к выполнению социальных обязательств – персонал наделен правом широкого использования различных ресурсов для реализации благотворительных проектов в таких сферах, как: уникальное мастерство и преемственность, лидерство и предпринимательская деятельность, общество и окружающая среда, культура и искусство.