Карантина нет, рекомендации есть
Официального и обязательного карантина в Швеции, как и в России, нет: правительства обеих стран рекомендуют оставаться по возможности дома, соблюдать дистанцию в общении друг с другом, не собираться группами более 50 человек. Однако разница всё же есть: в российских городах до 30 апреля закрыты учебные заведения, торговые центры, музеи, кинотеатры и другие общественные места, а общепит работает только в режиме доставки. Похожие меры принимают во всех странах, где зарегистрировано более 100 случаев заболевания вирусом COVID-19, но шведское правительство до сих пор не решилось обязать предпринимателей закрыть свои двери.
Контент-маркетинг в России. Исследование Коссы
Мы хотим разобраться, что происходит в российском контент-маркетинге прямо сейчас. Какие задачи решает контент-маркетинг? Какие форматы работают лучше? На какие метрики ориентироваться? Поделитесь опытом!
Это займёт меньше 10 минут
«Мы смотрим на наших соседей: Финляндию, Норвегию, Данию, в целом, на Европу, и видим, что у нас более расслабленное отношение к происходящему. В шведской прессе постоянно звучит риторический вопрос к властям: почему они не ужесточат меры? Почему не закроют хотя бы школы и детские сады на карантин? Выйдем ли мы победителями из этой ситуации или проигравшими, покажет только время».
Основатель агентства Deasign Аксель Бендрик
Аксель говорит, что пока правительство еженедельно обновляет свои рекомендации: призывают по возможности работать из дома, не навещать пожилых родственников, не пользоваться метро. Единственный официальный запрет коснулся перемещений: в день внутри Швеции совершается всего 8 перелетов, но только для тех, кто хочет вернуться в родной регион.
«У нас до сих пор открыты рестораны, бары и другие общественные места. Никого не вынуждали закрываться, как в России. Но, надо сказать, что посетителей все равно очень мало. Я думаю, что наш успех в шведском менталитете: мы доверяем властям и прислушиваемся к их рекомендациям больше, чем в Италии и Франции. Не обязательно официально запрещать что-то, чтобы шведы этого не делали.
В Стокгольме люди разделились условно на два лагеря: есть те, кто напуган, но стараются уважительно относиться к новым ограничениям, но есть и слишком сильно взволнованные люди. Они в первые недели пандемии скупали макароны, туалетную бумагу, сейчас начали приобретать большое количество лекарств впрок».
Главная проблема, с которой столкнулись шведы в период карантинных мер — одиночество пожилых людей. Пенсионерам трудно начать активно использовать онлайн-сервисы и не обращаться за помощью к молодому населению. В последнюю неделю в Стокгольме заработала волонтёрская служба помощи пожилым, но правительство пока не поддержало организацию финансово.
Опустевший офис шведского digital-агентства Fröjd группы Deasign
Принцесса-сёрфер
В 90-х годах позапрошлого века одним из последних прирождённых серферов была гавайская принцесса Каиулани. Последняя представительница старой школы Уайкики (местность на побережье Гавайев) каталась на длинной доске – «оло». Каиулани была племянницей последних представителей правящей на Гавайях династии и одновременно дочерью губернатора Арчибальда Клегорна. Поэтому она отправилась получать высшее образование в Англию. Путешествуя по Европе, «дикарка» удивляла местную знать как выдающийся лингвист, музыкант, художник, наездник, пловец и серфер. Принцесса не стеснялась демонстрировать своё искусство у берегов туманного Альбиона, открывая высшему обществу Европы это увлекательное занятие.
Michael Kors
www.michaelkors.global
В одежде от «Майкл Корс» очень часто появляются на публике такие звезды как Дженнифер Лопес, Шэрон Стоун и Кэтрин Зета-Джонс.
Фишка этого бренда в том, что в нем сочетается вместе и простота и роскошь.
Майкл Корс – это в первую очередь талантливый дизайнер. Он с детства воспитывался в окружении женщин, и его мама – бывшая модель, всегда прививала ему хороший вкус. И уже в 19 лет Майкл начал работать дизайнером, создавая свои первые коллекции одежды.
Поговаривают, что Майкл вдохновился идеей создания стильных мужских брюк, свитеров и курток после просмотра кинокартины Майкла Ритчи (Michael Ritchie) «Скоростной спуск» («Downhill Racer»).
Сейчас Майкл Корс занимается еще выпуском часов и парфюмов.
Как-то в одном из интервью Майкл сказал журналистам:
Pirelli
Итальянская компания Pirelli отличается высоким качеством своей продукции и специализируется на производстве автомобильных шин, высоковольтных и телекоммуникационных кабелей. Многие, однако, судят о Pirelli исключительно по календарям с красивыми моделями — результат изобретательности специалистов компании по маркетингу, благодаря чему фирма получила широкую известность, новых клиентов и успех на рынке. Календари Pirelli считаются лучшим рекламным ходом 20 века и произведениями искусства.
В 2002 году Pirelli нарушила более чем сорокалетнюю традицию и выпустила свой знаменитый календарь с фотографиями одетых, а не обнаженных женщин. На обложке издания помещалось фото девушки в осеннем пальто, а в качестве модели была выбрана семнадцатилетняя племянница правившего тогда президента США Джорджа Буша. Лорен Буш, внучка 41-го президента США (Буша-старшего), была просто счастлива и делилась эмоциями с журналистами: «Я поговорила с бабушкой и дедушкой, и они были довольны. А когда я сказала, что на фотографии буду в одежде, — обрадовались еще больше».
От ювелира к волшебнику
Среди огромного количества ювелиров было легко затеряться, и навсегда остаться безымянным мастером. Но Графф сделал ставку на камни: на качество огранки и уникальность каждого бриллианта, который попадал к нему в руки.
А чтобы его мастерство быстрее заметили, он покинул пресыщенный Лондон и направился в Сингапур. Там ювелирный рынок был не настолько переполнен, и украшения Лоуренса стали настоящим хитом. Их оценили принц Брунея, Саудовской Аравии, супруга президента Филиппин. И уже совсем скоро Графф возвращается в Великобританию, а представители знати и просто люди с мировой известностью уже сами направляются в Лондон, чтобы одними из первых увидеть новые коллекции Граффа и приобрести очередное роскошное украшение.
История создания бренда Local Heroes
История компании берет свое начало в марте 2012 года, когда две двадцатилетние девушки Арета Шпура и Каролина Слота решили основать собственный бренд одежды. Как утверждают приятельницы, сделали они это ради забавы, которая впоследствии переросла в бренд с мировым именем.
До основания Local Heroes Арета Шпура успела поработать фотографом, блогером, стажером в журнале Glamour, помощником стилиста, SMM-специалистом для Sinsay, H&M и New Look, а также посудомойщицей в заведении Mr. Pancake. В одном из интервью Арета призналась, что на математике она смотрела горячие репортажи с Недели моды, а после школы бегала с сумками, полными одолженной одежды. Каролина Слота, в свою очередь, изучала фотографию в Академии фотографии, вела блог и работала в известном модном журнале KMAG в качестве фотографа-шпиона, делающего снимки знаменитостей из укрытий.
Однажды девушек совершенно спонтанно настигла идея основать бренд. Для реализации задуманного Каролина заняла у матери две тысячи злотых, а Арета выручила свои сбережения. Впоследствии они разработали три футболки собственного дизайна, поверх которых были нанесены провокационные англоязычные надписи «fuck you you fuckin’ fuck», «single, taken, hungry» и «doing real stuff sucks». Так и родился бренд Local Heroes, основание которого приходится на 2013 год.
Поначалу под одноименной маркой продавалось по несколько футболок в неделю. Однако из года в год Local Heroes набирал обороты и теперь его предложение включает в себя все предметы женского и мужского гардероба, в том числе и нижнее белье.
Огромным толчком к резкому развитию бренда стало то, что их клиентом стал Джастин Бибер. Девушки нашли его адрес в интернете и отправили ему посылку со своей одеждой. Через какое-то время толи в Instagram толи в Twitter певец выложил свое фото в футболке с надписью Doing Real Stuff Sucks, произведшее колоссальный резонанс в соцсетях. Так, за одну ночь Local Heroes превратился в узнаваемый во всем мире бренд. В результате, динамика продаж значительно выросла: ежедневно приходили сотни заказов. Девочки попали на MTV и стали украшать обложки глянцевых журналов.
Но двум амбициозным подругам было этого мало: Арета и Каролина отправлялись на охоту за новыми звездами снова и снова — посещали концерты, появлялись перед отелями, на пляжах, отправляли посылки по почте и передавали их лично. И их старания не были напрасными: в Instagram в одежде Local Heroes «засветились» такие знаменитости, как Скай Феррейра, Рита Ора, Элли Голдинг, Кара Делевинь, Майли Сайрус, Аня Рубик и Рианна.
В одном из интервью девушки заявили:
Арете и Каролине никогда не нравилось, когда их называли дизайнерами. Им больше по душе, когда о них отзываются «те что шьют одежду». Объясняли они это тем, что возможно через год они будут делать что-то совсем другое — открывать магазин или кафе.
Так и случилось. 4 июля 2017 года Арета Шпура оставила компанию на попечение Каролины, которая в настоящее время возглавляет бренд и радует поклонников нетривиальными идеями. Она все чаще при создании женских коллекций вдохновляется мужским стилем, который находит более функциональным и комфортным. Проекты с мужским характером удачно смешиваются с проектами с очень женственной атмосферой, что позволяет ей добиваться уникальных эффектов.
Вся одежда изготовлена из хлопка и полиэстера и соответствуют требованиям Oeko-tex standard.
На сегодняшний день монобрендовые магазины Local Heroes открыты во всех крупных городах Польши, включая Варшаву, Влоцлавек, Щецин, Вроцлав, Краков, Познань, Лодзь, Быдгощ и Катовице, а так же в России (Москва, Санкт-Петербург).
История
Lotto была основана в 1939 году семьей Каберлотто (которые были владельцами футбольной команды FC Treviso ) в Монтебеллуне на севере Италии, мировом центре производства обуви. В июне 1973 года Lotto дебютировала как производитель спортивной обуви. Начало производства ознаменовало начало производства теннисной обуви, за которой последовали модели для баскетбола , волейбола , легкой атлетики и футбола .
Следующим предприятием компании была спортивная одежда. Первые десять лет Lotto сосредоточилась на итальянском рынке. В течение первого десятилетия корпоративная стратегия была сосредоточена на производстве теннисной обуви и одежды, а вначале спонсировалась громкими именами из профессионального теннисного сообщества ( Мартина Навратилова , Борис Беккер , Томас Мустер , Андреа Гауденци ).
Магазин Lotto в Гонконге
В 1980-х годах Lotto продолжила расширять свою бизнес-базу, конкурируя между тогда еще небольшой группой производителей футбольных бутс и одежды. Lotto начала создавать свои первые модели футбольных бутс и подписала важные соглашения о сотрудничестве со всемирно известными игроками и командами. Теннисисты Джон Ньюкомб , Андрес Гомес и Хосе Луис Клерк носили теннисные товары бренда.
Выиграй самый КРУПНЫЙ МИРОВОЙ ДЖЕКПОТ! Торопись испытать удачу! →
Первые спонсорские соглашения в футболе были подписаны с игроками ( Дино Дзофф и Рууд Гуллит ) и такими командами, как Милан (1993–98), сборная Голландии , Наполи (1994–97), Ювентус (2000–2003), Кьево и Испанский клуб Реал Сарагоса . Профессиональные футболисты внесли свой вклад как в дизайн, так и в настройку продукции. Это участие вместе с публичным имиджем спортсменов помогло компании стать лидером в теннисе и футболе. В тот же период Lotto вышла на экспортный рынок, и ее международный бизнес быстро вырос. Десять лет спустя бренд продавался более чем в 60 странах мира.
В июне 1999 года компания была приобретена группой местных бизнесменов, которые уже очень активно работали в спортивной сфере. Ее возглавила Андреа Томат, которая взяла на себя роль президента и генерального директора новой компании
Компания была переименована в Lotto Sport Italia, и ее новые владельцы сосредоточили свое внимание на сильных сторонах бренда: динамизм, инновации, качество, итальянский дизайн, увлеченность и чрезвычайно эффективная программа обслуживания клиентов.
Сегодня Lotto распространяет свою продукцию в более чем 70 странах через независимые спортивные магазины, специализированные сетевые магазины и крупные магазины со спортивными отделами; бренд используется на наручных часах является Лото времени . Компания развивает угловые и флагманские магазины, которые сейчас широко распространены в Италии и других странах.
В помощь начинающему коллекционеру
Английский антикварный фарфор – выгодное приобретение и капиталовложение. Поскольку речь идёт о посуде, на ценообразование сильно влияет её целостность. Экземпляры, подвергшиеся реставрации, со сколами, трещинами или потёртостями, стоят в разы дешевле
При осмотре старинного фарфора следует обращать внимание на ручки, как на самое «слабое звено». Даже если они были успешно восстановлены и повреждения незаметны, пользоваться такой посудой нельзя
Рано или поздно реставрационные швы разойдутся и на владельца прольётся горячий напиток, а чашка или чайник, за который была заплачена немалая сумма, разобьётся.
Многие английские сервизы щедро позолочены. Чтобы узоры не стёрлись, следует мыть посуду не под проточной водой, а в широкой пластиковой ёмкости, используя мягкую губку. Чем меньше моющих веществ будет при этом задействовано, тем лучше. Места с позолотой нельзя обрабатывать содой и сильно тереть. В слегка тёплую воду добавляют немного нашатырного спирта и этим раствором промывают сильно загрязнённую посуду. Не стоит надолго замачивать антикварные предметы, во избежание растрескивания глазури.
Два слова о клеймах
В отличие от других стран, для Англии характерны клейма, нанесённые способом трансферной печати, а не вручную. Второй распространённый вариант – маркировка, отдавленная в тесте. Если говорить о клеймах английского фарфора по годам, то, например, с 1891 года применяется обязательная надпись «Made in England». Зная это, можно избежать продажи изделий XX века под «соусом» ранних антиков.
Приставка «Royal» вместе с изображением герба, появилась на продукции ведущих брендов только во второй половине XIX века. Всевозможные сокращения, указывающие на принадлежность к тому или иному заводу, временному периоду, метки художников, регистрационные номера и другие зашифрованные «сообщения», нужно искать в энциклопедической и справочной литературе.
Примеры легенд брендов
«Простоквашино»
Бренд «Простоквашино» прочно закрепился в сознании ЦА: название деревни ассоциируется у российской аудитории не только с героями книг и мультфильмов, но и с молочной продукцией.
Легенда о дружбе персонажей, которые заботятся о корове, выглядит живее, чем сухое перечисление свойств продукта. Главный герой бренда — кот Матроскин. Он не может обойтись без молока и умеет выбирать вкусные и натуральные продукты. Эта ценность вписалась в позиционирование молочной компании. У потребителя выстраивается чёткая связь: «„Простоквашино“ — качественные продукты».
«Рецепты бабушки Агафьи»
Бренд бюджетной уходовой косметики «Рецепты бабушки Агафьи» запомнился благодаря образу сибирской старушки, которая знает, как выбирать лечебные растения. По легенде сибирская травница сохраняла традиционные рецепты. В составе продуктов присутствуют самые полезные и действующие сборы и другие натуральные компоненты.
Легенда бренда на основе вымышленного персонажа оказалась настолько реалистичной, что покупатели поверили, что живёт такая Агафья и даже отправляли ей письма.
KFC
Основатель KFC Полковник Сандерс стал персонажем, а история его успеха — легендой о происхождении компании.
Полковник Сандрес никогда не боялся тяжёлой работы и неустанно создавал новые рецепты. Он прославился на весь штат Кентукки благодаря уникальному вкусу жареной курицы. Особый состав из 11 специй был придуман в 1940 году и используется в рецептах KFC и в наше время.
Сила легенды бренда в том, что она подчёркивает ценность товара и повышает его жизнеспособность на рынке. Использование легенды помогает подробно и ненавязчиво сформировать представление о бренде и лояльность потребителей. Легенда презентует бренд и помогает запомнить выгоды компании.
Источник фото на тизере: David Hurley on Unsplash
Рекомендуем:
- Что такое бренд-исследование и зачем его делать
- Функциональная карта бренда: зачем нужна и как применять её на практике
- Слоганы и дескрипторы: чем отличаются и нужны ли вообще
- Воодушевление, восхищение, восторг. Почему в брендинге так важны эмоции
- Брендинг компонентов на B2B-рынках: как и зачем
- Брендинг с уклоном в цифру. Заметки Марка Шермана, SVOBODA
Отличительные особенности
Американский виски отличается от шотландского и ирландского. Рецепт напитка в США привезли переселенцы из Европы, но со временем он претерпел немало изменений. Почти все они произошли случайно или в силу каких-то особенностей.
Наибольшую разницу во вкусе обеспечивает исходное сырье. Весь мир в основном делает виски из соложеного ячменя. В Америке его заменили кукурузой. Это сделали не из желания отличиться – на континенте были проблемы с «правильным» злаком. Выбранный продукт обогатил вкус напитка, поэтому производители не планируют от него отказываться даже сейчас, когда возможностей стало больше.
Кроме того, многие вискикурни выдерживают напиток не в обычных, а в обугленных дубовых бочках. Любопытно, что эта особенность тоже появилась случайно. Как-то раз в одном крупном погребе случился пожар. Емкости пострадали, а заменить их не было возможности. Виски держали в частично обугленных бочках. Оказалось, это хорошо влияет на вкус напитка. Так что теперь тару специально коптят огнем.
Серфинг соревнования
К середине 70-х годов, мероприятия проходили в Австралии, Бразилии, США и Южной Африке. Эти никак не связанные между собой соревнования были сгруппированы IPS в 1976 году в то, что можно назвать стадией зарождения ASP (The Association of Surfing Professionals). В первый год тура австралиец Питер Тауненд (Peter Townend) стал первым мировым чемпионом по сёрфингу. Шон Томсон (Shaun Tomson, ЮАР), Вэйн Бартоломью (Wayne Bartholomew, Австралия) и 4-х кратный чемпион, легендарный Марк Ричардс (Mark Richards, Австралия), завоевали титулы в последующие годы. Благодаря этим райдерам история серфинга перешла в новую эру: к 1984 году тур расширился до 20 международных ивентов.
К тому моменту, когда число контестов выросло до 60 контестов в году, ISP была реорганизована в ASP, которая в свою очередь в 1992 году ввела двухкруговую систему рейтингов спортсменов. В этой системе существовал рейтинг, в который входили 44 лучших сёрфера в мире, которые попадали в соревнования без квалификации. Для выявления новых звёзд была введена серия соревнований World Qualifying Series (WQS), в рамках которой соревновались 16 претендентов, желающие попасть в топ 44.
Со временем, тур слегка видоизменился. До этого момента его этапы проводились в крупных городах в середине лета, преимущественно с целью сбора большого количества зрителей. Но в это время года условия на сёрф-спотах оставляли желать лучшего. В результате быстрорастущая сёрф-индустрия, отдельные брэнды которой являлись спонсорами этапов тура, настояла на том, чтобы соревнования проводились на лучших сёрф-спотах планеты. Мировые бренды стали организовывать свои ивенты в более экзотических местах, таких как G-Land в Индонезии, J-Bay в Африке, Mundaka в Испании, Tavarua на островах Фиджи, Teahupoo на Таити и Trestles в Калифорнии. Для проведения мероприятий выбиралось время самых больших свеллов и наиболее качественных волн. Кроме того, был введён период ожидания (waiting period). Таким образом, лучшие в мире сёрферы стали соревноваться на лучших в мире волнах.
В 1999 году ASP назначила Уэйна «Рэббита» Бартоломью (Wayne «Rabbit» Bartholomew) на пост Президента ассоциации, на котором он пробыл 10 лет. За это время Рэббит сильно изменил тур — он переработал судейскую систему, которая в то время основывалась на количестве пойманных волн и исполненных манёвров, а также переместил соревнования с «так себе» пляжей на сёрф-споты с лучшими волнами. Помимо вышеописанного, он организовал лайв-стриминг видео с соревнований, предоставив возможность мировой аудитории наблюдать за ходом соревнований практически из любой точки мира.
В нынешнее время новая история серфинга творится действиями WSL (до 2015 года ASP). Благодаря ей возникли такие звёзды мирового масштаба как Келли Слейтер, Джон Джон Флоренс и Мик Фаннинг, а ведущие компании сёрф-индустрии разрослись до мультимиллионных мегабрендов.
Как пить бурбон
Истинные ценители пьют лучший американский виски только чистым. Разумеется, это должен быть премиальный бурбон выдержкой от 4 лет. Его наливают в стакан с толстым дном: тумблер или рокс. Если бурбон молодой, в него принято добавлять лед, иногда немного воды. Это сглаживает излишнюю резкость напитка.
«Олд фэшн» – самый популярный коктейль с бурбоном. Вкус американского виски прекрасно подчеркивает биттер, апельсиновая цедра, сахарный сироп. Коктейль подают в бокале с одноименным названием. Из стакана «олд фэшн» также принято пить виски со льдом.
На основе бурбона готовят и другие популярные коктейли, известные во всем мире:
- Manhattan | Манхэттен;
- Whiskey Sour | Виски-сауэр;
- Boulevardier | Булевардье;
- Kentucky Mule | Кентуккийский мул.
Samsung, 1938 год
Изначально Самсунг продавала лапшу и другие продукты. В 1969 году была основана компания Samsung-Sanyo Electronics, которая позже стала Samsung Electronics.
Южнокорейская компания Samsung Sanghoe была основана Ли Бён Чулем в 1938 году как торговая компания. В течение следующих нескольких десятилетий группа диверсифицировалась во множество различных областей, включая пищевую промышленность, текстиль, страхование, ценные бумаги и розничную торговлю. К 1960-м годам Samsung вошла в электронную промышленность, а в 1970-х занялась строительством и судостроением.
Samsung Electronics, одна из самых известных промышленных дочерних компаний группы, в 2017 году была крупнейшей в мире компанией в области информационных технологий, производителем бытовой электроники и производителем микросхем.
Дочерние компании Samsung производят около пятой части общего экспорта Южной Кореи, что свидетельствует о важности конгломерата в стране
Amazon
Индустрия: торговая площадка. Была основана в 1994 году.
Самая большая торговая площадка в мире Amazon начинала свою историю с маленького гаража – в нем тогда (это был 1994 год) стояла всего пара компьютеров.
Основатель компании – Джефф Безос, показывает на своем примере, как усердие и идея может привести к огромному успеху.
Сначала было задумано продавать только книги, и первая по программированию была продана в 1995 году. В то время еще не было онлайн-магазинов, поэтому Amazon стал в этой сфере первопроходцем.
На сегодняшний день на Amazon можно найти все, что угодно, кстати, логотип компании отражает политику бренда – стрелка указывает на Z, что означает: «Здесь можно найти все от A до Z».
Ariel
Существует миф о том, что так называемые casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс кода, принятого в крупных компаниях и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумали в P&G. В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США. Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось что порошок используют в 65% случаев, а химчистка — в 35%. Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку.
Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы. И что они сделали? P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру. Рынок стиральных порошков вырос на 20%.
20. Adidas и Puma
Известно, что свое название компания Adidas получила в честь одного из основателей Адольфа Даслера. А Puma была создана его братом Рудольфом Даслером. Существует легенда, что отец братьев Даслер проработал всю жизнь пекарем. Адольф и Рудольф Даслеры вместе открыли мастерскую по пошиву спортивной обуви на заказ. Адольф обладал качествами дизайнера, Рудольф — маркетолога.
После Второй Мировой Войны и смерти отца братья серьезно поссорились и поделили уже не маленькую компанию «Дасслер» (около 60 человек) пополам. Происходило это в немецком городке Герцогенаурах, который ссора братьев тоже разделила на две части. Работники этих фабрик ходили только в свои кабаки, пили разное пиво, их дети посещали разные школы. Компании содержали собственные футбольные команды.
И до сих пор сотрудника одной компании ждет немедленное увольнение, если он будет замечен в обуви или одежде, произведенной конкурентом.
- Хуго Босс и нацисты
- Как правильно организовать корпоратив
- 3 веских причины отдать бухгалтерский учёт на аутсорсинг
- На чем до 1990 года в Макдоналдсе жарили картофель фри? 10 интересных фактов про Макдоналдс
- Менеджер Элвиса Пресли продавал значки с надписью «Я ненавижу Элвиса»